Jaká je Vaše komfortní zóna BI ve firmě? | Mňamka #25

Zavedení BI ve firmě obvykle znamená něco, co se bez nadsázky dá nazvat vystoupením z komfortní zóny. Proč tomu tak je? Pokud pomineme omyl některých firem, že berou BI jako stanovení KPI a jejich následné vynucování, tak opuštění “vylepšených” .xls a předání informací formou dat do týmu není jednoduché rozhodnutí. Obvykle to znamená uvědomění a zviditelnění bolístek a různých “kostlivců”. Je to příležitost dát lidem možnost věci ovlivňovat a delegovat kompetence co nejníže to jde. V článku mě velmi rezonovala věta, pod kterou bych se okamžitě podepsal:

“The commitment, supported by executives, to place the power of data in the hands of more business users across their company, using modern analytics tools.”

Pokud to vedení firmy chápe jako svůj závazek a proces zavádění BI bude aktivně podporovat (půjde příkladem) je velká šance na úspěšný přerod ve firmu, pro kterou nebude “data-driven company” jen fráze nebo další neúspěšný projekt. 


Jaká je Vaše Bi komfortní zóna? Jak jste připraveni na zavedení BI? Tento článek Vás může v mnohém inspirovat a navíc si můžete sami vyzkoušet kvíz jak na tom jste.

Máte k článku nějaké otázky nebo připomínky? Klidně mi napište, rád to s Vámi proberu :-)

Pavel Kvasnička
obchodní příručí datových detektivů
LinkedIn

Jak na dashboardy | Mňamka #375

Jak na dashboardy | Mňamka #375

Dashboardy jsou jedním z nejdůležitějších komunikačních nástrojů v datovém světě. Na jejich základě je možné činit optimální firemní rozhodnutí a umožňují také snadnou orientaci v neustále se zvyšující záplavě dat. Aby ale takový dashboard plnil svůj účel, musí být jednoduše stravitelný pro své cílové publikum. Jiné informace totiž potřebuje exekutivní vedení firmy a jiné zase analytik zabývající se řešením konkrétní byznys otázky. Dnes vám proto přinášíme přehledný checklist, který vám pomůže s tvorbou vašich budoucích dashboardů!

E-commerce v post-covidové době | Mňamka #374

E-commerce v post-covidové době | Mňamka #374

Pro e-commerce se koronavirus stal doslova raketovým pohonem. Mnoho tradičních značek zamířilo narychlo online a některé obchody zažívaly dvou i trojciferné nárůsty tržeb. Nyní už ale stojíme před zcela jinou realitou. Koneckonců i česká e-shopová scéna není poprvé v historii na vzestupu, ale naopak stagnuje či dokonce klesá. Spousta firem proto aktuálně řeší otázku, jak co nejlépe skloubit online prodej s tradiční pobočkovou sítí. Odpověď lze samozřejmě najít ve využití dat, AI a prediktivní analytiky. O tom už ale více v dnešním článku!

Jak přistupovat k user managementu v datové analytice? | Mňamka #373

Jak přistupovat k user managementu v datové analytice? | Mňamka #373

Ne každý ve firmě by měl mít přístup úplně ke všem datům. A to ani tam, kde naplno vládne datová demokratizace. Základem dobré bezpečnosti je totiž tzv. princip nejnižších privilegií – nedávejte uživatelům přístup tam, kam ho nepotřebují. Stejně tak je ale potřeba pro klíčové procesy nastavit odpovídající kontrolní mechanismy, které povedou k minimalizaci bezpečnostních rizik. Co dalšího ještě můžete udělat? Verča pro vás popsala 5 důležitých bodů, kterých se společně s našimi klienty při přidělování uživatelských přístupů a práv snažíme držet.