Ze života datového detektiva III.: Analytik, matematik a vývojář | Mňamka #255
Ono by se mohlo zdát, že analytik/matematik/vývojář je spíše hustý matfyzák než datový detektiv, ale opak je pravdou.
Nejedná se sice o detektiva typu Hercules Poirot, který si svolá všechny zúčastněné a naservíruje jim celý příběh jako na stříbrném podnose (tohle dělá jeho kámoš - detektiv: Designér, architekt a konzultant), ale spíše o takového Sherlocka Holmese, který se zavře do laboratoře, aby si ověřil svou teorii, a pak už v podstatě vyřešený případ předá policii, která jej přetlumočí veřejnosti a sklidí ovace.
Analytik je schován trochu v ústraní. Nevěnuje se vytváření krásných dashboardů, ani jejich prezentaci klientovi. Častěji se snaží v datech najít dosud neznámé souvislosti, vytváří hypotézy, vymýšlí, jak je otestovat, a hledá způsoby, jak vytěžit z dat co nejvíce informací. Jeho velkým kámošem je matematika, statistika a různé knihovny v Pythonu a v R, bez kterých by jeho život byl jen nekončící utrpení. Pokud na něco zajímavého přijde, pak to mívá pro zákazníka velký užitek.
Většinou se zabývá ambicioznějšími a komplexními data science projekty. Umí vzít zákazníkův problém do světa statistiky, tam ho vyřešit, a zase vrátit zpátky. Zná různé typy problémů a k nim širokou paletu nástrojů. Detektiv musí umět vybrat ten nejvhodnější a použít ho tak, aby klient dostal to, co chce, a zároveň mít na paměti, že klienta statistika a učení strojů vůbec nezajímá, a že je pro něj důležitý opravdu jen výsledek. A hlavně - nesnaží se použít nejnovější super cool tooly jen proto, že jsou cool, ale jde tou cestou, která má pro klienta největší přínos, i za cenu toho, že není dvakrát sexy.
Jak konkrétně vypadá detektivova práce?
V první fázi analytik uvažuje nad tím, jestli má opravdu smysl na projektu pracovat, jaký je jeho účel, jaký bude jeho přínos a jestli neexistují jiné cesty, jak požadovaného výsledku dosáhnout s menším úsilím a menšími náklady (Je potřeba machine learning nebo jen obyčejná analýza?).
V dalším kroku se dívá, jestli je vůbec možné zadání provést, zdali máme dostatek kvalitních dat, a když nemáme, tak třeba napíše extraktor, který získá data z nového/lepšího zdroje. Hledá skulinky a slabá místa, snaží se předem odhadnout, kde číhá nějaké nepěkné překvapení.
A když nenajde nic, co by projekt mohlo zhatit, pustí se do práce. Pomocí strojového učení postaví a naimplementuje model, který bude předpovídat, kolik zákazníků dané firmy odejde, a kteří to budou (tzv. churn model). Udělá analýzu bydliště zákazníků a lokality firemních poboček, aby pomohl optimalizovat jejich rozložení. Pomocí segmentace zjistí, že zákazníky lze na základě demografických dat rozdělit do skupin, což pomůže přesnějšímu zacílení reklamy. Zanalyzuje vlivy počasí/denní doby/lokality na chování zákazníka. Dokáže vymyslet model, který převádí text do klíčových slov, které dále zkoumá… Je toho nepřeberné množství a každý případ je jiný, proto se nikdy nenudí.
A jaké jsou požadované vlastnosti datového analytika? Vraťme se zpátky k Sherlocku Holmesovi - analytik musí být precizní, dalo by se říct až puntičkář. Nesmí se bát v datech šťourat a musí mít odvahu vydávat se na cesty, které možná nikam nevedou. Nehledá slepě odpovědi na všechny otázky světa, ale vymýšlí, jak se správně zeptat, a které otázky jsou ty důležité. Každé podezření si musí potvrdit nebo vyvrátit pomocí nezlomného důkazu. Musí umět přemýšlet v širším kontextu a pracovat tak, aby mu jeho Watson rozuměl. Kódy si píše přehledně a s komentáři. Když píše extraktor/vytváří model, ví, že to je nástroj, pomocí kterého může v budoucnosti vyřešit další případ, a proto ho napíše tak, aby šel znova co nejsnáze použít. A taky hraje na housle. Nebo třeba kytaru. To sice není podmínka, ale v Bizztreat je to velké plus!
7 signálů, že vaše firma potřebuje datovou strategii | Mňamka #555
Každá firma chce zvednout efektivitu a využít příležitosti, které dnes AI nabízí. Jenže než nasadíte jakýkoliv model, copilota nebo „chytrou analýzu", musíte mít v pořádku to, na čem AI stojí a to jsou pevné datové základy. Následující signály jsou věci, se kterými se u klientů stále poměrně často setkáváme. Pokud některý z nich zní povědomě, datová strategie není nice-to-have. Je to základ. A ten se bohužel nedá přeskočit, i když by to bylo hodně pohodlné. Dá se oddálit, ale pak se vždy platí i s úroky.
EU AI Act: Co to reálně znamená pro české firmy | Mňamka #554
Evropská unie přichází s první ucelenou regulací umělé inteligence. EU AI Act má nastavit pravidla pro to, jak se AI vyvíjí a používá. Pro spoustu firem to může znít jako další regulace navíc. Ve skutečnosti ale jde o změnu, která se poměrně rychle propíše do každodenního fungování. AI už dávno není jen experiment nebo playground pro technologické firmy a čím víc se AI dostává do citlivých oblastí, tím větší tlak je na to, aby její fungování bylo férové a kontrolovatelné. Jak se tato regulace dotkne českých firem a co je v této regulaci podstatné?
Google Workspaces - Přestaňte platit za centrální správu podpisů v Gmailu | Mňamka #553
Přišli jsme o správu e-mailových podpisů při přechodu k novému GCP partnerovi. Místo placení SaaS nástrojů jsem to postavil za odpoledne přes Google Apps Script – zdarma. Tady je celý návod.



