[VIDEO] K čemu vám může být datová analytika? | Mňamka #61
Staré, ale stále platné! Článek a video vznikli v roce 2017. Dnes už koukáme na vizuálně trochu jiný dashboard (uvidíte ho v článku níže), přesto stále platí stejná pravidla i v roce 2020.
Velmi často v od vás dostáváme otázku: K čemu mi může být datová analytika či služby datového detektiva užitečné? Často po nás chcete konkrétní příklady z praxe, ale protože důvěrnost dat našich zákazníků je alfou a omegou celého byznysu, rozhodli jsme se ukázat vám příklady toho, jak datovou analytiku používáme v BizzTreat sami pro sebe - takovéto Datový detektiv sobě!

Jak vypadá dashboard dnes?
Níže si dáme shrnutí k videu. Pojďme si ale zkraje ukázat, že i dashboard se může vyvíjet:-) Dnes vypadá takto a není už zdaleka jediným, který si každé pondělí ukazujeme.
Co nás zajímá nejvíc?
Sledujeme 3 základní parametry, které jsou klíčové pro finanční zdraví celého BizzTreat
-
dosažené průměrné hodinové sazby
-
počtu odpracovaných hodin, které budeme přímo fakturovat zákazníkovi a
-
tzv. utilizace: poměru placených hodin vůči všem odpracovaným hodinám.

BizzTreat: Srování aktuálního plnění vůči plánu
Základní teploměr nám ukazuje, kolik placených hodin jsme už dodali a to zda míříme ke stanovenému cíli. Používáme 2 cíle, minimální, stanovený tak, abychom pokryli všechny náklady firmy a vytvořili domluvený zisk, a optimální, který pokrývá náklady, zisk a umožnuje nám investovat do rozvoje firmy.
Vidíte, že tento měsíc se nám moc nedaří.
Graf vedle dokonce ukazuje i proč. Zde vidíte rozpad placených hodin na jednotlivé klienty (jejich jména jsme pro účely tohoto videa anonymizovali). Červená čára ukazuje počet hodin, nasmlouvaných v paušálu, oranžová tuto informaci přepočítává k dnešnímu dni. Vidíte tedy, že u třech označených klientů jsme ve zpoždění s dodávkou.

BizzTreat: Průběžné plnění závazků vůči jednotlivým klientům
Co je k tomu potřeba?
Abychom mohli takto náš byznys analyzovat, musíme
-
"vyndat" data ze systémů, které používáme - tady vidíte, že používáme Fakturoid na fakturaci a Paymo pro vykazování
-
dále je nutné data vyčistit a obohatit
-
a potom "natlačit" do nějakého zobrazovátka, v našem případě používáme Tableau.

BizzTreat: ETL proces v Keboola Connection
A to je vše:-)
Vypadá to jednoduše, že jo? Říkáte si “to umím udělat v excelu taky”? Zkuste data aktualizovat denně. Nebo několikrát denně. A co když těch dat máte tolik, že se to už ani do excelu nevejde? Co když potřebujete udělat malou změnu a celá soustava vašich excelů se vám rozsype? Tak to všechno jsou situace, kdy se vám vyplatí volat datového detektiva.
- Video najdete i na našem YouTube kanálu
Máte k článku nějaké otázky nebo připomínky? Klidně mi napište, rád to s Vámi proberu :-)
GoodData Cloud aneb mladší sestřička GoodData Platformy | Mňamka #537
GoodData Platform už pravděpodobně znáte, ale pokud ne, můžete to vždycky dohnat v našich již existujících článcích. Třeba tady(odkaz) nebo tady(odkaz). Dnes bych vám ráda představila produkt, který není na trhu tak dlouho, ale určitě stojí za to o něm vědět víc. To, že je GoodData Cloud mladší sestřičkou naší staré dobré GoodData Platformy, není žádným tajemstvím, ale jak se jí daří vyrovnat se svojí starší sestře? Co nového vám může nová verze nabídnout? Co mají tyhle dvě společné a v čem si jsou naopak cizí? Tohle vám zkusím v dnešní BizztroMňamce přiblížit.
Proč (ne)integrovat ERP přímo s Power BI a zapojit datový sklad?| Mňamka #536
Napojení ERP přímo na Power BI je často prvním krokem, kterým firmy začínají svou datovou cestu – rychlé, levné a snadno dosažitelné řešení. Z dlouhodobého hlediska však toto přímé propojení přináší řadu limitů, které mohou bránit rozvoji datové analytiky a snižovat přidanou hodnotu pro byznys. V tomto článku se dozvíte, proč je důležité uvažovat o koncepčním řešení v podobě datového skladu, jaký přínos může mít centralizace dat a kdy je správný čas posunout se k robustnější datové infrastruktuře.
Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI): Jak je správně nastavit a efektivně vyhodnotit pomocí business intelligence | Mňamka #534
Jak efektivně řídit růst a sledovat dosažení cílů? Jak klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) pomáhají firmám zlepšovat výkon a naplňovat strategické záměry?V článku najdete příklady KPI pro oblasti jako finance, marketing, zákaznický servis, výroba, lidské zdroje a IT, včetně praktických příkladů jejich využití. Zjistěte, jak zavést a sledovat KPI, abyste získali lepší přehled o efektivitě klíčových procesů.