Kam s BI ve firmě? “Být, či nebýt? To je to, oč tu běží.” | Mňamka #17

Touto otázkou se trápí nejedna firma

Často se rozhoduje, zda-li BI oddělení patří pod IT nebo někam jinam ve firmě a nebo má mít vlastní “ministerstvo”. Firmy říkají, že nejsou dostatečně velké, aby se touto otázkou vůbec zabývaly a kompetenci někomu “přidají” k jeho standardním povinnostem. 

Ve své praxi jsem se setkal s mnoha přístupy. Většina firem inklinuje k tomu, že BI ve firmě řeší v rámci IT, protože je to technologická věc. Poměrně hodně firem nechává BI po hlavičkou finančního oddělení, protože to jsou přece především "čísla". V obou případech se děje to, že hlavní činnost oddělení převálcuje tu vedlejší, tedy BI a to začne stagnovat. Sledované metriky a KPI si vytváří každé oddělení samo a BI jen pomáhá vytvořit příslušný report. Lehce se tak stane, že všichni mají KPI splněná, ale jako celek to nevychází. Co s tím? tedy spíše kam s tím "BI" tedy?

 

Zajímavé výsledky jsou dobře sledovatelné u firem, které se nesnaží BI k něčemu přidat, ale vidí v něm příležitost být motorem inovací ve firmě. Dají mu kompetence a nezávislost na zbytku firmy. Takové BI se teprve stává rovnocenným partnerem IT, financí nebo výroby a každého oddělení vůbec. A jaké to má přínosy? 

Takový sekáč se nezakecá, že zrovna něco nejde, protože IT řeší performance na eshopu nebo má finanční oddělení závěrku. Kdepak, takové oddělení si vybere ten nejlepší nástroj atechnologie a neustále zkouší nové věci a řešení, protože se to stane jeho posláním a i jiné části inspiruje v tom jak věci dělat jinak. IT se pro něj stává rovnocenným partnerem a dodavatelem raw-dat z primárních systémů. Finanční oddělení nebo ještě lépe controlling sleduje všechny metriky v kontextu celku. Samostatné a nezávislé BI s dostatečnou kompetencí se stane hybným motorem inovací v celé firmě. Jednotlivá oddělení získají parťáka-dodavatele, který jim skutečně pomáhá - dodává. 

A kdo u Vás řeší BI? Je BI přítomno na management boardu prostřednictvím reportů a kontingenčních tabulek nebo tam sedí konkrétní člověk?

Máte k článku nějaké otázky nebo připomínky? Klidně mi napište, rád to s Vámi proberu :-)

Pavel "Qčko" Kvasnička
obchodní příručí
datových detektivů
LinkedIn

Technologické trendy pro další dekádu | Mňamka #75

Technologické trendy pro další dekádu | Mňamka #75

Moc se trendů nedržíme, ale občas je fajn si o některých přečíst. Firma Gartner Inc., průkopník v tom, co je a není "in", identifikovala pět nově vznikajících trendů, které povedou k technologickým inovacím v následující dekádě.

TOP 10 map pro vizualizaci dat | Mňamka #74

TOP 10 map pro vizualizaci dat | Mňamka #74

Mapy má každý rád. A hlavně (ne)analytici. Proč by taky ne. Jak lépe analyzovat a zobrazit lokační informace, že? Tohle, pro oči "pěkné", téma pojďme otevřít přehledem těch nejpoužívanějších typů map pro vizualizaci našich dat.

Rozdíl mezi SUM a ROLLUP | Mňamka #73

Rozdíl mezi SUM a ROLLUP | Mňamka #73

Umíte klientovi vysvětlit rozdíl mezi SUM a ROLLUP? Naše datová detektivka Daria pro vás natočila naprosto vyčerpávající video. Dozvíte se nejenom rozdíl mezi nimi, ale i to, pro jaký případ je lepší použít jednu nebo druhou funkci.