A tohle je co za SQL? | Mňamka #32
A je to tu zase. Ty moje věčné vzpomínky na Digitální Akademii Czechitas. Pravda ale je, že mi to přineslo nejen nejedno přátelství, bohaté zkušenosti, ale i spousty triků a tričků, na které jsem cestou narazila. A tady je další z nich.
To si takhle používáte SQL syntax, kterou běžně znáte, jste k tomu líní podívat se do dokumentace databáze a ono to překvapivě pořád padá:-) Honí se vám hlavou otázky jako: "Je můj příkaz správný nebo úplný?", "Odpovídá syntax Core SQL?", nebo "Používá funkce mimo Core SQL?" Netrapte se a zkuste SQL validátor:
- VOvěřte si SQL syntax: EverSQL
- Pokud si potřebujete ověřit, že vaše SQL syntax odpovídá jakémusi standardu: Miner SQL Validators
Jak datová analytika mění fotbal | Mňamka #397
Datová analytika už je všudypřítomná, a to i na moderních fotbalových hřištích. Možná jste si také všimli, že ještě zhruba před 10 lety stříleli hráči napříč všemi ligami na branku z mnohem větší vzdálenosti, než je běžné dnes. Co stálo za touto změnou? No samozřejmě, že data. Fotbalové týmy sbírají obrovské množství dat a díky tomu tak už v dnešní době naprosto přesně vědí, jaká je šance na vstřelení gólu z jakékoliv pozice na hřišti. Přečtěte si článek z Nature o tom, jak data mění svět fotbalu!
Data-driven firmy v roce 2023 | Mňamka #396
Většina firem v letošním roce na cestě stát se data-driven příliš nepokročila. Například podle nedávného průzkumu agentury Forrester pouze 48 % dotázaných firem činilo rozhodnutí na bázi kvantitativní analýzy. Zbytek se tak stále ještě rozhoduje spíše podle intuice. Právě v tomto ohledu by ale v roce 2023 mohly nastat velké změny. Zvláště v časech ekonomické nejistoty je totiž naprosto klíčové činit taková rozhodnutí, která vaši firmu nasměrují na růstovou trajektorii. Podívejte se proto na 5 pragmatických kroků, které můžete učinit i vy!
Před a po – datová edice | Mňamka #395
Většina grafů a dashboardů začíná svůj život v celkem jednoduché a přehledné formě. Všichni se v nich tak snadno orientují a mohou se na jejich základě i rychle rozhodovat. Pak to ale začne – proces postupného nabalování. S každým dalším meetingem přicházejí nové požadavky na to, co všechno je potřeba doplnit a vylepšit. Takhle to pokračuje tak dlouho, až jednoho krásného dne koukáte na report a není vám vůbec jasné, co si z něj máte vlastně odnést. Pokud vám tohle zní povědomě, podívejte se, jak z toho ven!